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樓市與國足、Ａ股并稱中國三大名罵，人人可以罵，有些東西不可罵，這個人人都清楚，樓市、Ａ股、國足罵幾句問題不大，最多說你粗俗，沒有學(xué)養(yǎng)。

但是，問題也就來了。

小半年過去了，我們的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的有點慢，有人說這已經(jīng)很不錯了，已經(jīng)超預(yù)期了，那這個所謂的預(yù)期是不是也太低調(diào)了。記得年初北大國發(fā)院的姚洋很擔(dān)心，擔(dān)心經(jīng)濟(jì)會出現(xiàn)報復(fù)性消費，更擔(dān)心的在二季度將出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過熱。

【資料圖】

很顯然，專家的這個預(yù)測，完全錯了。

現(xiàn)在不是過熱，是連慢熱也算不上，以至于新的數(shù)據(jù)出爐，管清友居然說他都不好意思評論了。這句話傷害不大，那個什么極強(qiáng)。

我們的經(jīng)濟(jì)有這么差嗎？

不至于，我還是相信經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)好，只不過這個轉(zhuǎn)好是要有代價的。

其中一個代價是就業(yè)。

由于經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為生產(chǎn)過剩，民企的一場大洗牌在所難免，大批企業(yè)將倒閉，或者成為僵尸企業(yè)；這個代價一定會傳導(dǎo)到民生，這就是失業(yè)率。民企沒有恢復(fù)，任何方法都解決不了失業(yè)率的問題，這是一個必須承受的代價；是民生的代價。你去罵民企、捧民企都沒有用。

另一個代價有關(guān)樓市。

經(jīng)濟(jì)不好，幾乎所有的專家都在呼喚“夜壺”，仿佛沒有房地產(chǎn)，銷量繼續(xù)滑落，年內(nèi)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就要泡湯。那就有了一個問題：樓市該不該救？首先是為什么要救？因為老在百姓嗎？一定不是，房子賣不出去，那就讓市場的無形之手調(diào)節(jié)呀？該降價降價，降了還賣不出去，那就再降，僅僅是為了銷量，為了去庫存，完全不是問題。

真正的問題在財政。

各地方財政收入一半以上在房地產(chǎn)，很多城市的依賴度在７０％以上，所以，房地產(chǎn)衰落的背后是地方財政的緊張，是所有地方財政負(fù)債率的壓力，這才是專家們高呼必須救市的底層邏輯。

那應(yīng)不應(yīng)救呢？

救了今年，明年怎么辦？

過去沒有土地出讓金，財政不也正常運轉(zhuǎn)，有救市的魄力，為什么沒有徹底減少地方財政開支的魄力？

以現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢，還要等什么？還要救什么？

真心救經(jīng)濟(jì)，就把開支減下來，這是符合長遠(yuǎn)的最好的選擇。地方財政要做的是與企業(yè)同步，稅基高了，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，財政就多花錢，按兩會上承諾，將財政的７０％以上用于民生；如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展不盡人意，企業(yè)稅收少，那就少花錢，財收與企業(yè)稅水漲船高，不再依賴土地出讓金這個巨大無比的額外稅，這才是正道。

各位覺得是該救，還是不該救；救得了，還是救不了？

所以，樓市不好不可怕，可怕的是明明不行了，地方財政開支還是那么大。

能不能救得了？

救市在邏輯上就行不通，為什么呢？因為指令性的管理，可以定義供應(yīng)端，定義不了需求端，這怎么救？

任何救市的政策都是在刺激需求端，那不就是讓老百姓倒出口袋去買房嗎？一個國家的經(jīng)濟(jì)要依靠老百姓買房才能騰飛，那一定是本末倒置，是一個錯誤的選擇。

出臺了這么多的利好政策，能不能救得了，已經(jīng)看得清清楚楚了，大降價，對財政來說百害而無一利，有了土地財政這道坎，決定了中國式的救市與日本是兩回事，中國式的救市，是在不大降價的前提下救市，這本身就是干預(yù)，所以，救市沒有意義，無非是用高負(fù)債撐住市場，等著老百姓掏錢。