ESG是如何慢慢讓印度企業為未來做好準備的 世界通訊
時間：2023-06-23 02:07:35
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怎樣才能讓企業為未來做好準備?云計算、數字化、人工智能、機器學習、再培訓——這些都是公司董事會里討論的流行詞。現在，將ESG添加到列表中。這不僅僅是因為市場監管機構印度證券交易委員會(Sebi)要求市值最大的1000家公司在其商業責任和可持續發展報告(BRSR)框架下披露其ESG活動。“ESG在確保企業的長期可持續性方面發揮著關鍵作用，因為它涵蓋了所有直接或間接影響企業利潤的非財務方面，”CRISIL市場情報與分析公司的業務主管兼副總監Rathin Kukreja解釋說。雖然企業處理ESG(環境、社會和治理)已經有一段時間了，但直到最近幾年，企業才意識到這些原則對企業有益。Kukreja表示，以esg為中心的組織將能夠在未來幾年建立起有彈性、可行和有影響力的業務。他補充說，ESG整合可以帶來多重好處，包括更好的運營效率、挖掘未開發的機會、可持續的盈利能力、更好的風險管理和強有力的治理——所有這些都有助于增加股東價值。專家說，這樣的框架還通過全面保護利潤、群眾利益和綠色地球方式，提供長期的可持續性。ESGRisk主管Prosenjit Ghosh表示:“吸收環境、社會和治理因素，并衡量所產生的影響，可以幫助企業應對通常無法衡量的機遇和威脅。”他是評級與研究公司的集團首席商務官。此外，企業將環境或社會風險業務外包，并與這些風險保持距離，這一度很常見。但現在，利益相關者正在要求供應鏈和產品采購實踐的可追溯性和透明度。印度證券交易委員會最近的一份咨詢文件也建議對供應鏈進行ESG披露。隨著監管規定的增加，企業將被迫承擔更大的產品責任。對ESG“環境”部分的關注引導企業負責任地消耗能源和水等資源，以及使用環境友好型技術。例如，塔塔化學公司利用數據作為推動者，在其位于古吉拉特邦的有80年歷史的米塔普爾工廠實施了互聯工廠的概念。塔塔化學公司創新、研發、卓越業務主管兼首席道德顧問理查德·洛博說:“分析、物聯網、人工智能、數字孿生等幫助我們審視我們的排放，確保我們更具可持續性，提高我們的運營效率，降低我們對環境的影響。”環境指標在降低運營成本方面也發揮著關鍵作用。專家表示，能源和排放跟蹤可以幫助企業確定哪些領域需要提高能源效率，并在運營中采用可再生能源措施。從長遠來看，這將大大節省能源和成本。此外，還有其他好處。“披露信息的透明度有助于吸引資本，贏得投資者的信任。此外，銀行在向企業提供融資之前，正越來越多地進行ESG盡職調查。因此，更好的“E”表現也可能導致金融機構降低利率和其他綠色融資渠道，“紡織巨頭Sutlej紡織工業有限公司總裁兼首席執行官Updeep Singh Chatrath說。Sutlej是KK Birla集團的一部分，通過建立自己的流程來獲得生產“綠色”纖維所需的原材料，而不是依賴外部供應商，實現了向后整合。它已納入能源效率措施，減少碳排放，并導致整體成本降低。此外，它在窗簾和室內裝潢中使用消費后回收聚酯，從而降低了水和能源的消耗。公司在環境指標上的表現表明其對綠色實踐和可持續發展的承諾，并有可能提高其在客戶中的品牌聲譽。讓我們來看ESG的第二個方面。社會因素在決定公司的長期可持續性和面對挑戰的能力方面是至關重要的。它包括人權、公平勞動做法、生活條件、健康、安全、多樣性、工作與生活平衡、社區參與、慈善事業等因素。“這些因素的任何失誤都可能對任何組織的生產力、品牌和整體文化產生不利影響。ESG科技公司Updapt的聯合創始人兼首席商務官薩蒂什?拉姆錢達尼表示:“例如，因違反勞動法而受到處罰，因危險的工作條件而對員工造成傷害等。”他說，一個可以效仿的例子是塔塔鋼鐵公司的安全和健康實踐，其中包括六個長期安全優先事項，這些優先事項由一個強有力的管理體系框架支持，如事件和事故管理、改善健康條件、安全過程管理等，以及一個健全的安全治理結構。研究還表明，擁有強大的多元化、公平和包容性(DEI)政策和有吸引力的員工福利的公司往往在財務上優于同行。這可歸因于培養多元化和包容性勞動力的積極影響。它還包括積極努力改善公司內部的DEI，以及在所有業務中促進道德行為和社會責任。認識到這一點，寶潔公司(Procter & Gamble)正在創造一個包容性的工作環境。“我們的包容和進步政策將我們的立場轉化為重大行動。例如，sharecare公司為員工提供八周的陪產假，鼓勵男女平等。此外，我們公司提供的所有健康和經濟福利都提供給LGBTQ+員工的合作伙伴，”寶潔印度公司董事總經理兼首席執行官L.V. Vaidyanathan說。但這種社交視角不應僅僅局限于員工。公司也必須考慮改善社會。以Crompton Greaves Consumer electronics Ltd . (CGCEL)的旗艦項目Udaan為例，該公司負責制造和質量的副總裁普拉文?薩拉夫(Pravin Saraf)說，該項目采用了雙重方法來提高現有管道工人的技能。第一個方面是，培訓使他們能夠獲得更好的謀生機會。其次，它為該行業提供了更熟練的勞動力，滿足了新時代的產品線和客戶日益增長的期望。專家表示，致力于提升社會弱勢群體的地位也被認為是積極的。例如，礦業集團韋丹塔(Vedanta)專注于其經營所在的社區。印度斯坦鋅業有限公司董事長兼韋丹塔有限公司非執行董事Priya Agarwal Hebbar表示:“如果我們經營區域附近的社會繁榮昌盛，就能確保更安全的工作和運營環境，并擁有龐大的人才庫。”它的旗艦社會影響項目被稱為Nand Ghar，該項目致力于改變印度農村的Aanganwadi(日托和托兒所)生態系統。目前，該公司運營著4000多所Nand Ghars，并計劃再建造2.5萬所，為印度7000多萬兒童提供照顧和學習，并為2000萬婦女提供技能培訓機會。“此外，我們還為婦女提供采礦救援、叉車和駕駛等領域的技能提升課程，以確保當地社區更多地參與到這項業務中來，”阿加瓦爾·赫巴爾說。額外的好處是，通過推廣本地供應商和銷售商，公司可以直接降低成本，提高財務業績。例如，Sutlej一直致力于從當地供應商那里采購，這降低了公司的成本。ESG的下一個方面是“治理”。德勤印度合伙人兼可持續發展負責人Viral Thakker表示，強有力的治理實踐有助于企業更有效地識別和管理風險。這是因為它們有助于確保公司清楚地了解他們的風險，減輕風險的計劃，以及響應風險的資源和能力。例如，Godrej Industries有限公司及其關聯公司的副總裁兼環境可持續性主管Ramnath Vaidyanathan說，Godrej Industries公司有一個內部ESG委員會，每年向該委員會報告其業績。該委員會還為公司的長期ESG戰略提供信息和指導。強有力的治理包括一套規則和指導方針，這些規則和指導方針決定了公司如何運作和管理。主要目標是確保公司以透明和負責任的方式行事，并確保其領導層以利益相關者的最佳利益行事。專家們表示，如果認真遵循這些原則，就能打造一個更具彈性的組織，能夠更好地預測和降低潛在風險，包括與可持續發展相關的風險，如環境事件、社會動蕩或監管違規。然而，盡管ESG對企業有利，但并非所有印度公司都做好了準備。德勤最新的印度ESG準備調查顯示，在參與調查的企業中，只有27%的企業做好了充分準備，以滿足ESG要求，而只有15%的企業供應商做好了ESG準備。令人驚訝的是，只有不到一半(49%)的受訪者了解印度的ESG報告機制和法規。雖然對ESG原則的承諾很高，但在準備和行動方面存在重大差距，大多數人認為有必要簡化ESG合規或改進ESG報告程序。有許多挑戰阻礙ESG被所有人采用。印度組織面臨的主要問題是缺乏對其好處的理解。對于中小企業來說，這個問題尤為重要。專家表示，印度大多數組織將ESG實踐視為一種成本，而非機遇。考慮ESG通常需要對可能長期成功運行的業務流程進行徹底檢查。達索系統印度公司技術總監Praveen Mysore說:“許多組織認為這既昂貴又復雜，因為它可能涉及新技術的整合、嚴格的政府法規、主要業務的轉型、員工對變革的抵制等，而有些組織發現很難確定他們需要監控的相關績效指標。”即使組織在第一次成功地識別和監控績效指標，繼續這樣做通常被認為是一個繁瑣的過程，需要專門的資源和跨團隊的協調來跟蹤實時數據并滿足報告要求。因此，與ESG相關的投資處于次要地位。盡管監管指導方針迫使企業遵守ESG，但事實證明，在選擇評估公司的方法時，缺乏普遍的基準或標準化是另一個障礙。此外，專家表示，也沒有規定要求所有公司披露ESG因素。監管機構正試圖通過制定標準指導方針，讓企業遵守并制定自己的ESG戰略，來克服這些挑戰。此外，缺乏熟練的ESG專業人員，能夠從運營的角度在可持續性的范圍內開展工作，而快速發展的框架和法規使這一問題進一步復雜化。隨著ESG實踐和與可持續發展的一致性為公司創造更高的價值，它也成為創造價值、利潤和籌集資金的機會。如果還沒有，企業現在就應該開始分析、制定戰略，并披露其ESG影響，以減輕風險、建立彈性，并為自己的未來做好準備。
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