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商業(yè)領(lǐng)域，羅敏絕對是一個神奇的人物。在他身上，既有連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的魄力和韌性，又有“機(jī)會主義者”的敏感和賭性。

靠校園貸起家，僅僅用三年半時間，羅敏就把趣店送上納斯達(dá)克，巔峰市值超百億美元。

(資料圖)

然而，踩在高壓線上的作惡業(yè)務(wù)，終究不是一條“正道”。為了尋找新的創(chuàng)收創(chuàng)利曲線，也為了向善、向上改良口碑，羅敏追逐著“風(fēng)口”，一路從汽車、教育、電商殺到預(yù)制菜，投入了精力、財力，最終卻盡付東流水。

可就在大家都以為趣店“死翹翹”或“活不下去”的時候，其最新發(fā)布的財報，又出乎眾人意料：竟然盈利了！利潤規(guī)模還不小！

如果用幾個詞來概括趣店的這份成績單，那就是：有錢有閑，滋潤舒適。

01

有錢有閑，滋潤舒適

為什么說有錢有閑，從數(shù)據(jù)來看，截至2023年一季度末，趣店持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為7.28億美元，約合人民幣50億元，受限制現(xiàn)金為5650萬元。

相較個別A股公司千億元的現(xiàn)金儲備，50億元的體量或許不算大，但趣店勝在沒啥生意，也沒啥花銷。

圖源：趣店財報

財報披露，趣店最核心的金融信貸業(yè)務(wù)，在本季度已經(jīng)完全清零。羅敏表示，公司會繼續(xù)推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，一季度QD Food業(yè)務(wù)也縮減至最后階段。

換言之，在過去的三個月里，趣店基本沒整活。作為市場經(jīng)濟(jì)活動的參與者，這聽上去多少有些“尷尬”，但由此落地的“利好”卻也是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

報告期內(nèi)，趣店的總營業(yè)成本和費(fèi)用大幅減少，為8390萬元，對比2022年一季度的2.86億元，降幅達(dá)70.63%。

其中，銷售和營銷費(fèi)用同比減少88.6%至260萬元；由于員工工資和第三方服務(wù)費(fèi)減少，一般和行政費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用分別下降了56.8%和46.5%，為5120.1萬元和1046.6萬元。

一邊是握在手里的龐大資金頭寸，一邊是全面關(guān)停的主業(yè)，趣店的確有錢有閑。不過，不整活并不代表趣店的賺錢能力就受到掣肘，其過得反而比以前更加滋潤舒適。

2023年一季度，趣店錄得總營收為2190萬元，較2022年同期的2.018億元減少了89.1%；凈利潤為4.14億元，去年同期則為凈虧損1.43億元。更甚者，本期凈利潤接近是營收的19倍。

這里需要說明的是，在財報中，營收指公司的主營業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的收入，像利息、衍生工具的收益屬于投資收益，并不會計入營收中，但要計入利潤。

在“不務(wù)正業(yè)”的情況下，趣店是如何做到利潤狂飆的？答案是投資理財吃利息。

財報顯示，得益于公司持有的衍生工具有關(guān)的股權(quán)證券報價上漲，一季度趣店衍生工具收益增長了375.2%，達(dá)到2.87億元，利息和投資收益為2.4億元，同時，應(yīng)收賬款、其他資產(chǎn)的預(yù)計信用損失和其他資產(chǎn)減值損失顯著降低，以及“另類”的降本增效作用，共同造就了趣店這份“不明覺厲”的財報。

有網(wǎng)友戲謔道：羅老板不折騰的時候還是能掙錢的。

當(dāng)然，趣店之所以能把“錢生錢”的游戲玩得這么游刃有余，內(nèi)里的互金基因不乏貢獻(xiàn)，亦從側(cè)面折射出羅敏的激進(jìn)風(fēng)格。

有金融專業(yè)人士告訴柒財經(jīng)，衍生工具一般包括期權(quán)、期貨和其他相關(guān)金融工具，都屬于高風(fēng)險交易，短期內(nèi)可以為投資者從主要金融市場創(chuàng)造杠桿和對沖風(fēng)險的投資機(jī)會，實(shí)現(xiàn)獲利，但需要有巨額的資金儲備來應(yīng)對市場行情，一旦出現(xiàn)市場動蕩或投資策略失誤，有可能血本無歸。

至此，趣店成了一個沒有業(yè)務(wù)的美股上市公司。而這種魔幻現(xiàn)象不僅僅體現(xiàn)在業(yè)績上，亦滲透到資本市場。今年以來，趣店股價至少翻倍，且于美股6月20日盤中再創(chuàng)新高，達(dá)到2美元/股，暫時逃離了紐交所退市的警戒線。

02

魔幻人生，有“灰度”的精彩紛呈

魔幻的業(yè)績，魔幻的股價，很大程度上，也是羅敏飽受爭議的行徑所致。

回溯羅敏的人生經(jīng)歷，可謂是一種有“灰度”的精彩紛呈。

2017年上市收獲短暫高光后，趣店迎頭撞上監(jiān)管的“達(dá)摩克利斯之劍”，業(yè)務(wù)收縮，股價暴跌。而后，羅敏便開始了從一個概念到另一個概念的再創(chuàng)業(yè)。

2018年初，趣店推出大白汽車，主打汽車融資租賃，一度在80天內(nèi)開出了175家門店。但因?yàn)檫t遲見不到收益，狂奔了五百多天后，“大白汽車”于2019年5月被正式“拋棄”。

2020年底，趣店將目光瞄準(zhǔn)火熱的在線教育，推出K12素質(zhì)教育軟件——“萬里目少兒”。遺憾的是，該項(xiàng)目很生不逢時，出道便趕上“雙減”風(fēng)暴，也沒有存活太久。

2022年3月，羅敏在朋友圈發(fā)文告別“萬里目少兒”。

不過，這些敗績都沒有消磨羅敏的雄心壯志，很快，他又開足馬力入局預(yù)制菜賽道，揚(yáng)言“在董事會授權(quán)的范圍內(nèi)投入不設(shè)上限，并于2022年7月打響首場直播。可一貫招黑的體質(zhì)和似曾相識的放貸套路，再次讓羅敏遭遇了千夫所指和倒戈相向，一盤好菜愣是炒成“一地雞毛”。

事實(shí)上，羅敏的“再創(chuàng)業(yè)”歷史遠(yuǎn)不止上面這些，細(xì)細(xì)挖掘，還孵化出過大白兒童閱讀、趣學(xué)習(xí)、唯譜家等項(xiàng)目，以及跨界投資奢侈品電商網(wǎng)站寺庫等。

盡管這些項(xiàng)目的業(yè)態(tài)不同，結(jié)局卻都是一樣的：無一成功。

進(jìn)入2023年，羅敏似乎沉寂了，鮮少有聲跡和動靜。其實(shí)不然，從財報信息看，身價不菲的趣店或許打算探索海外的商業(yè)機(jī)會：“展望未來，我們?nèi)匀粚Ｗ⒂诎盐帐袌鰟討B(tài)，利用新的商業(yè)和投資機(jī)會，包括海外的機(jī)會，以便為我們的股東創(chuàng)造長期價值。”

另據(jù)多方”蛛絲馬跡”道出的真相，其已實(shí)際轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，正在進(jìn)軍澳大利亞和歐美市場并招兵買馬，或從事快遞及生鮮電商業(yè)務(wù)。

柒財經(jīng)注意到，在趣店官網(wǎng)及獵聘網(wǎng)，趣店招聘的職位包括英語運(yùn)營崗、全球CEO管培生，前者的主要職責(zé)為管理澳洲及其他海外地區(qū)物流司機(jī)的培訓(xùn)、監(jiān)督及日常溝通，建立中國總部與海外外籍員工的順暢溝通等，強(qiáng)調(diào)“英文流利（聽說讀寫）”為硬性要求；后者的工作地點(diǎn)在紐約和波士頓，主要職責(zé)為協(xié)助業(yè)務(wù)在歐美國家的設(shè)立及客戶拓展等。

圖源：獵聘網(wǎng)和趣店官網(wǎng)

清盤小貸，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈，統(tǒng)統(tǒng)鎩羽而歸，趣店的“出走”選擇，很難說，不是在國內(nèi)難混下去的無奈之舉。

只是這次，羅敏又會拾獲一個怎樣的結(jié)局呢？

內(nèi)容來源：柒財經(jīng)

作者：佳怡