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為進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目委托審計(jì)工作，加強(qiáng)委托審計(jì)業(yè)務(wù)管理，保障委托審計(jì)工作質(zhì)量和時(shí)效，結(jié)合公司工程審計(jì)工作實(shí)際，湖北荊州聯(lián)通開展了工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理培訓(xùn)工作。

圍繞公司投資項(xiàng)目管理實(shí)際工作需要，荊州聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)部牽頭組織各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、合作單位，對(duì)湖北聯(lián)通工程建設(shè)項(xiàng)目委托審計(jì)管理規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)。第一，學(xué)習(xí)委托審計(jì)業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)工程投資項(xiàng)目審計(jì)模式調(diào)整的要求，工程審計(jì)實(shí)行差異化審計(jì)模式，學(xué)習(xí)工程結(jié)算審計(jì)和工程決算審計(jì)的主要內(nèi)容。第二，明確職責(zé)分工和管理。委托審計(jì)業(yè)務(wù)按照“誰(shuí)委托、誰(shuí)管理”的原則，由省公司審計(jì)部組織實(shí)施和管理。建設(shè)部門落實(shí)工程造價(jià)管理職責(zé)，并配合審計(jì)部門開展項(xiàng)目審計(jì)。第三，了解委托審計(jì)機(jī)構(gòu)管理、委托審計(jì)業(yè)務(wù)程序和委托審計(jì)質(zhì)量管理。根據(jù)公司委托審計(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)奈蟹绞剑凑障鄳?yīng)程序開展委托審計(jì)工作。建設(shè)單位應(yīng)做好送審前的自查、自糾工作，對(duì)送審資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理結(jié)（決）算送審資料，通過工程審計(jì)系統(tǒng)向省公司審計(jì)部送審。送審工程決算應(yīng)送交項(xiàng)目的所有工程檔案資料（含工程結(jié)算審計(jì)資料），還應(yīng)提供“三重一大”項(xiàng)目決策文件、工程結(jié)算審計(jì)結(jié)果、全部的設(shè)備材料采購(gòu)合同和工程費(fèi)用列支憑證、工程明細(xì)賬、送審的工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、資產(chǎn)交接清單等資料。

荊州聯(lián)通通過本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。后續(xù)將繼續(xù)為規(guī)范開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作、加強(qiáng)管理、提高審計(jì)的工作質(zhì)量與時(shí)效、防范風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)力量。