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中國石化新聞網訊 連日來，銷售華南組織黨員群眾讀原著、學原文、悟原理，開展“三個務必”大討論，談認識、找差距、明方向，以“三心”推進主題教育走深走實。

開展主題教育讀書班，構建“1+3+5”讀書模式，細化制定1個讀書安排表，明確個人自學及重點任務領學內容。到廣東石油加氫站、廣汽研究院、廣汽科技館等3個現場研學，對標對表。組織5個專題研討，找方法、找路徑，以高質量讀書班凝心鑄魂促擔當。

堅持初心，把黨的創新理論運用到激發動力上來

銷售華南圍繞“建設現代化成品油智慧物流企業”，突出“公平公正、業績導向、落地執行”原則，不斷完善績效考核制度和績效考核體系，將年度重點KPI、崗位職責、綜合履職等相結合，優化考核維度和測評權重，形成部門業績考核責任書，著力解決考核指標不精確、指揮棒作用發揮不好的問題。考核的正向激勵作用、發展引領作用、綜合促進作用逐步顯現，擔當實干的氛圍越來越濃厚，黨建引領作用充分彰顯，員工群眾的滿意度持續提升。

堅定信心，把黨的創新理論運用到攻堅克難上來

公司黨委書記帶頭到湛江港調研推動沿海內送運輸難題，經過改造上岸能力提升了30%，完善上岸直接鐵路發車功能，1條海鐵聯運新通道開通，華南大區資源中樞效能顯著提高。此外，為提升區域“大資源、大物流、大倉儲”運作質量，提高對市場的分析、把握和應變能力，黨委成員分頭開展調查研究，推動物流與倉儲布局優化，提高運行效率。

堅守廉心，把黨的創新理論運用到推進全面從嚴治黨上來

對照集團公司警示教育大會精神要求，銷售華南組織開展專題學習研討。結合近期中紀委以及集團公司相關通報，以及集團黨組新印發的深入貫徹落實中央八項規定精神實施細則，提高思想認識，全面對標找差距，提出“三不要”和“四個一律”，進一步明確招待范圍和標準，嚴格管理公司招待。此外，銷售華南梳理類似整改措施21項，專項整治1項，正在有序整改落實。（張秋爽）