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(資料圖)

楊朝清

最近有媒體報道，據(jù)統(tǒng)計，浙江寧波市目前有在職的鄉(xiāng)村醫(yī)生1967人，其中，60～69周歲有549人，占27.91%；70～79周歲有601人，占30.55%；80周歲以上有43人，占2.19%。當?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生隊伍老化嚴重，不少村衛(wèi)生室面臨空置和后繼無人的窘境。采訪中，村醫(yī)們共同的心聲是：我們老了，誰來接我們的班？

這不僅是寧波一地的難題。廣袤的鄉(xiāng)村，農(nóng)民需要健康守護。鄉(xiāng)村醫(yī)生降低了就醫(yī)成本，讓農(nóng)民不用出遠門就可以得到診治。雖然一些老村醫(yī)并不缺乏對職業(yè)的認同與熱愛，但歲月不饒人，在體力和醫(yī)學(xué)知識更新上，年輕人肯定更有優(yōu)勢。而目前的現(xiàn)實情況是，這邊廂，有些老村醫(yī)逐漸感到力不從心，渴望早點退休；那邊廂，找不到接班的醫(yī)生，導(dǎo)致老村醫(yī)們的愿望暫時無法實現(xiàn)。由于缺乏年輕人接班，“鄉(xiāng)村醫(yī)生后繼無人”讓人憂心。

由于整體待遇偏低、缺乏福利保障，鄉(xiāng)村醫(yī)生成為一些年輕人望而生畏、望而卻步的“苦差事”“差工作”。哪怕就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，也面臨著“招人難”的境況，時不時地還有醫(yī)生流失。此外，醫(yī)生培養(yǎng)周期長，醫(yī)學(xué)生讀完本科并經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)之后，大都不愿意到鄉(xiāng)村從事醫(yī)療工作。

后繼無人不僅導(dǎo)致老村醫(yī)們超負荷、超期限工作，也導(dǎo)致農(nóng)民的醫(yī)療需求得不到充分滿足。面對農(nóng)村居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，應(yīng)當直面問題、努力尋求破解之道。據(jù)介紹，寧波各地因地制宜探索破解之道，如鼓勵城市醫(yī)生下沉鄉(xiāng)村開展駐點服務(wù)，整合醫(yī)療力量開展定期巡診服務(wù)，成立流動醫(yī)療服務(wù)隊，通過數(shù)字技術(shù)開啟“云診室”……這些辦法在一定程度上方便了老百姓，不過也并非治本之策。

不論是通過“鄉(xiāng)聘村用”機制解決編制問題，還是完善收入分配政策讓鄉(xiāng)村醫(yī)生更有獲得感，抑或拓展發(fā)展空間、讓鄉(xiāng)村醫(yī)生更有盼頭、奔頭，只有從根本上改善和優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生的生存生態(tài)，建立“越是基層，越是艱苦，待遇越高”的激勵機制，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生得到更多的價值認同與職業(yè)聲望，才會提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的職業(yè)吸引力與競爭力。此外，實行鄉(xiāng)村醫(yī)生本土化定向培養(yǎng)，讓本村、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生學(xué)有所成之后到當?shù)胤?wù)，也能在一定程度上破解后繼無人的問題。

建設(shè)“健康中國”，鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用不容小覷。只有既免除后顧之憂，也讓他們有希望、有未來，才能真正讓鄉(xiāng)村醫(yī)生“下得去、留得住、用得好”，從而讓村民就近享受更有品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。