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(資料圖片僅供參考)

專稿：近年來，馬鞍山市和縣善厚鎮(zhèn)堅(jiān)持把村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)基層組織建設(shè)的重要抓手，聚焦選育管用留，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)的村級后備干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供扎實(shí)的人才儲備。

聚焦“選拔關(guān)”，人才儲備有“廣度”。鎮(zhèn)黨委貫徹落實(shí)《村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)意見》要求，按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，集中筆試面試，擇優(yōu)錄用。近年來，先后從農(nóng)村致富能手、回村高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年和退役軍人等群體中選拔聘用30名后備干部到村工作，村均儲備后備干部3名以上。建立“兩委”干部后備人才庫和鄉(xiāng)賢能人庫，目前已摸排儲備各類型人才50余名。

聚焦“管育關(guān)”，精準(zhǔn)施策有“力度”。制定《善厚鎮(zhèn)村后備干部培養(yǎng)方案》，將村級后備力量納入基層黨員干部培訓(xùn)規(guī)劃，今年以來組織后備干部參加黨員輪訓(xùn)班1期，專題培訓(xùn)班2期，“崗位大練兵 服務(wù)當(dāng)先鋒”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)4期，組織后備干部赴周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。建立“導(dǎo)師幫帶制”，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村書記、第一書記與后備力量進(jìn)行“一對一”或“多對一”幫帶34對。根據(jù)后備干部性格能力、結(jié)合實(shí)際安排后備力量到基層黨建、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治等重要崗位工作。

聚焦“用留關(guān)”，關(guān)愛保障有“溫度”。健全完善跟蹤考察、定期談話等機(jī)制，全面了解綜合表現(xiàn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，今年以來，組織開展集體和個(gè)別談心談話38人次，調(diào)整后備干部崗位4人次。全面加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，對標(biāo)村對表“兩委”干部，為后備力量優(yōu)化薪酬待遇，為20余名后備干部解決工作食宿問題。堅(jiān)持“培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)、使用一個(gè)”的原則，優(yōu)先選用綜合表現(xiàn)優(yōu)異的后備干部，6名后備干部自換屆后進(jìn)入村“兩委”班子任職。支持后備干部自我提升，今年以來，動(dòng)員12名后備干部報(bào)名學(xué)歷提升，2名后備干部成功考錄為公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。