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圖片來源@視覺中國

中國時隔七年重啟給越南送電這個事情，引發(fā)了很多討論，目前在不少人看來，自己國家有時候也缺電，為什么要給越南送電？

尤其在不少人看來，印度，越南都是打壓制造業(yè)轉(zhuǎn)移的對象。他們沒電，正好拖慢他們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，限制它的制造業(yè)規(guī)模，給自己爭取時間。讓那些大廠都回到中國投資建廠不好嗎？

(資料圖)

其實持有這種觀點的不在少數(shù)，只能說格局少了。中國給越南送電，背后的原因，看懂的人不多。

這次越南缺電，讓越南很多制造業(yè)大廠受到影響。根據(jù)報道，包括三星、鴻海富士康、松下、立訊精密、瑞聲科技、歌爾聲學(xué)等數(shù)十家企業(yè)恐被迫停產(chǎn)，波及 1.1 萬家以上的公司。

據(jù)《華爾街日報》消息，鴻海和立訊精密等蘋果公司供應(yīng)商的部分生產(chǎn)工廠都收到當(dāng)?shù)仉娏镜囊螅屗鼈兛紤]輪流停電，或者至少在高峰時期減少用電。

中國為何要給越南送電？

首先，送電是賺錢的，是經(jīng)濟行為，是互利共贏的貿(mào)易。

中國時隔7年重啟給越南送電，這里所謂的“重啟”，是廣西送電越南重啟了，但我國對越南送電，其實云南省才是主力，云南除了自己缺電的時候偶爾停1天兩天，其他時候從來沒停過。

而電力資源是不能儲存的。電不能儲存，豐電期發(fā)的電不可能存到缺電的時候用。那么既然電不能儲存，我們當(dāng)下不缺電，送出去的電，是要賺錢的。

根據(jù)報道，在5月23日，廣西與越南簽署了110千伏深溝至芒街聯(lián)網(wǎng)工程購售電協(xié)議，廣西的電力是屬于南方電網(wǎng)管。

簡單來說，廣西賣越南電是賺錢的，是一種經(jīng)濟行為，是互利共贏的。 資源跨境優(yōu)化配置，還有利于增強市場活力，這一點大家都受益。

越南制造是中國制造的延伸，共贏大于取代

那么這又涉及到一個問題，越南與中國在制造業(yè)上是有競爭關(guān)系的，近年來不少制造業(yè)大廠從中國搬遷到了越南，在不少人看來，越南缺電無法解決的話，那些制造業(yè)大廠不就被迫搬回中國了？

這種思維，其實就是與美國類似的產(chǎn)業(yè)封鎖思維。事實上，中國對越南送電，本質(zhì)是追求彼此的共贏價值。而越南與中國的合作共贏遠大于互相取代。

所謂越南制造取代中國制造，其實明眼人都清楚，無論是工業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈完善程度以及制造業(yè)人口、土地資源，越南的實力與中國的實力對比擺在那里。

越南沒有全產(chǎn)業(yè)鏈齊全的工業(yè)格局，越南的原材料，大部分需要從中國進口，物流更不在一個維度，它需要從中國進口各種設(shè)備，組裝產(chǎn)品，中國工廠搬過去，不與產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移畫等號，越南其實更像是中國產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

如前所述，他們的原材料，大部分需要向中國進口，配套零部件一大半要從中國進口，而且不少企業(yè)還就是中資，越南產(chǎn)業(yè)真停工了我們的配套企業(yè)也要受很大影響。其次，在越南的很多中資企業(yè)，包括歌爾聲學(xué)、瑞聲科技以及立訊精密等，都因缺電受到了影響。

目前國內(nèi)不少廠也搬過去越南，也不是壞事。比如從膜材廠來看，越南實際上的核心優(yōu)勢是它自身有資源產(chǎn)出，排放標準低，所以國內(nèi)不少膜材廠在越南可以省下污水處理的錢，這些去越南開公司的膜材廠，并非單純賺取勞動力差價。

因為光伏是膜材消耗大戶，越南的電力值錢，許多膜材廠實則為電力產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。

送電與賣芯片是同理，電力輸送解決國內(nèi)產(chǎn)能過剩，加深周邊對中國依賴

從越南的國情來看，越南有大量的超優(yōu)質(zhì)煤礦資源，但是它的上游水資源——越南境內(nèi)三條主要河流，發(fā)源地都不在越南。

因此，越南常常會缺工業(yè)用水。這種模式導(dǎo)致了越南沒辦法大規(guī)模發(fā)展火電和水電，達到一定規(guī)模后，就得轉(zhuǎn)光伏電力的模式。而光電需要儲能。

不論是工業(yè)用水，光伏板還是電池，都得依靠中國。在國內(nèi)，光伏電只能賣到3毛錢，越南可以賣到5毛5甚至8毛。光伏電近距離輸電，輸配費很少。

而越南對中國的電力依賴不是壞事，即使是現(xiàn)在冗余這么大的情況下，去年也有局部限電的情況，大距離穩(wěn)定輸出電力，有幾個國家能做到這一點？

工業(yè)生產(chǎn)離不開穩(wěn)定的電力和水供應(yīng)，越南不缺水，真缺電，未來越南靠自己很難解決，投入巨額資金能否收回成本，運行中維持收支平衡的可行性也難以評估。其實，中國對越南送電跟芯片一個道理。

電力其實是制約制造業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。

有在越南制造業(yè)大廠的內(nèi)部人士透露，他們公司高層在評估遷廠什么問題都評估到了就是沒有想到會缺電，但如果自建火電廠結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題更多了。越南有煤但是不豐富，而且新的廠址不靠近河道和港口，煤的運輸成本很大，而且基建道路有問題；如果再另選廠址，成本直接翻倍都不止。如果不找中國建，找歐洲成本與時間同樣是幾倍不止。

因此，從產(chǎn)業(yè)來看，越南缺電就需要買中國的基建服務(wù)，包括建一些中國電廠，我們不僅幫助越南解決了供電問題，還解決了國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能過剩以及工人失業(yè)、企業(yè)盈利并擴大國外市場等一系列問題。

而除了越南之外，很多東南亞國家，在電力這個制約上更為顯著。以菲律賓為例，電力供應(yīng)短缺和電價高昂等問題長期制約該國制造業(yè)發(fā)展。

在工業(yè)上，中國電力資源對周邊國家的幫扶，周邊國家對中國電力輸出的依賴，于中國是一種巨大的經(jīng)濟紅利，中國也彰顯了自己的話語權(quán)與影響力，在經(jīng)濟上對中國的依附，這是東南亞會逐漸看清的現(xiàn)實。

從這個角度來看，中國過去幫助周邊國家工業(yè)化，是一盤大棋

中國有14億人，美國是3.3億。中國如果要達到接近美國一樣的人均收入與GDP，光依賴國內(nèi)不行，還得打開外部市場，那么外部市場尤其是周邊國家的的人均消費能力是依賴工業(yè)化的。

中國需要培養(yǎng)其他國家的工業(yè)能力，讓他們也富裕起來，這樣才有消費能力，才有能力消化我們的工業(yè)產(chǎn)能。

從中國近年來的做法來看，不斷向周邊國家輸出高鐵，基建，公路，水電站，光電風(fēng)電。大量的工業(yè)機電產(chǎn)品平價出售，即消化了自己的工業(yè)化能力，賺了錢，又幫助一個個國家工業(yè)化，而周邊國家對中國的依賴越深，才會形成互惠共贏的格局，形成利益共同體。

這也是為什么近年來，中國與東盟國家的貿(mào)易創(chuàng)新高。

簡單來說，無論是中越關(guān)系，還是中國與東南亞國家的關(guān)系，其實比大家想的好很多，比如說，隨著未來海上風(fēng)電平臺發(fā)展，以后海上的風(fēng)電可能會直接存儲在固態(tài)電凝膠電池里面。然后模塊化給周邊的純電貨輪使用。

這種周邊對中國依賴的模式會加強中國亞洲的制造業(yè)中心地位。

打造新型的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對自由開放貿(mào)易原則的堅守

中國和越南在產(chǎn)業(yè)鏈上，合作遠大于沖突。業(yè)內(nèi)知道，目前中國正在進行的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，就會不可避免地會進行低端產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈體系的制造業(yè)轉(zhuǎn)移。

在未來的產(chǎn)業(yè)升級道路上，越南是負責(zé)承接產(chǎn)業(yè)鏈下游的人。既然越來正在承接中國的低端產(chǎn)業(yè)鏈，那么幫助越南恢復(fù)供電、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，本質(zhì)上就是幫助中國正在進行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，打好基礎(chǔ)。

簡言之，越南要發(fā)展制造業(yè)，方方面面的壓力都很大，向我們買電來應(yīng)對缺電的問題只是其中一環(huán)，隨著各種合作深入，也會帶動一系列配套、工業(yè)設(shè)施以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作。

包括越南在內(nèi)的東南亞國家與中國合作的過程中，把市場做大不會影響中國，反而會帶動中國市場，形成亞洲制造業(yè)新型的上下游關(guān)系。

這其實恰恰是告訴東盟各國，中國制造業(yè)與產(chǎn)業(yè)的強大，能幫助周邊國家做強，對周邊國家也是一種利好。

而大國責(zé)任角度來看，鄰國有難，大國援助，也向全球彰顯了中國的經(jīng)濟外貿(mào)自信以及對開放、共贏、合作、自由雙邊貿(mào)易原則的堅守。

而這種不搞對抗、不把經(jīng)濟問題政治化、對自由、開放貿(mào)易的堅守，其實在今天全球自由貿(mào)易遭遇單邊封鎖挑戰(zhàn)的當(dāng)下，尤為顯得難能可貴，讓更多人看到了中國的誠意和基建實力。

這昭示著以中國為核心的亞洲開放供應(yīng)鏈，正在構(gòu)建一種新的格局與新的穩(wěn)定、開放貿(mào)易的可能性。

而中國的邏輯不是誰更需要誰，誰得到的好處更多，而是攜手發(fā)展經(jīng)濟，共同把蛋糕做大，以讓更多的國家和民眾有蛋糕吃。這種思維，在當(dāng)下全球低迷的市場環(huán)境下，對全球資本與供應(yīng)鏈體系，都有重要的啟發(fā)價值與意義。